工程安全措施费用的投入计划_项目案例

3、受单位安全主管部门委托，项目经理为项目安全生产的第一责任人，并全面负责该项目安全生产措施费的及时投入和合理使用。

4、项目安全生产措施费为专款专用，项目不得以任何理由和任何形式挪用，措施费的使用应严格按工程进度情况和投入计划执行。

6、项目安全生产投入管理人员需每月书面向项目经理汇报该项工作的完成和资金使用情况。

7、项目按实际进度由生产经理及时提出安全防护所需的材料及人员计划，由项目经理审批后材料人员购入（含机电设备）。

9、项目安全员负责检查项目安全防护用品的及时、合理使用，并随时检查已使用材料的维护情况。

10、项目财务专员应保证该项资金的专用性，按项目安全生产规格要求及时支付所需购入材料的资金。

11、项目全体管理人员应对项目安全生产投入的工作群策群力，热情参加，提出意见，以保证该工作能更合理、更科学的进行。

12、项目内的参建单位、专业分包单位、施工班组给予项目的安全生产工作积极努力配合，保护已完成的安全防护。

13、各单项费用均由总承包单位做控制管理，在使用时，按照总承包安全管理部提出的阶段安全费使用计划进行分区阶段控制，任何单位或部门不得挪用其资金。

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