原标题：北京地铁17号线标《绿色文明施工标准化管理实施方案》通过专家评审
7月6日上午9时30分，相关专家对北京地铁17号线标《绿色文明施工标准化管理实施方案》进行了评审。
专家组对项目部标准化建设、围挡施工、消防安全、渣土运输、安全保卫、环境保护等十五章节内容做逐一评审后，一致认为该方案可行，针对性强、具有可操作性，并提出了改进和完善意见，为后期安全文明施工建设奠定了良好的基础。
实施方案通过专家评审，为今后项目建设奠定了坚实的基础。项目将积极做出响应国家号召，认真贯彻落实政府和轨道公司相关文件要求，以创建轨道公司“绿色文明施工标准化示范工地”和争创北京市“绿色文明施工样板工地”为目标，不断努力，保证工程圆满竣工，为公司再创佳绩，向首都人民和建筑设计企业交一份满意的答卷。
业主绿色文明施工专家杨志峰、杨志华、黄金龙、罗大林、过建林以及建管公司文明施工监察部李汉青、建管公司一中心安质部长王宏斌、业主代表周友良、总监理工程师程艺生、安全监理工程师邱继磊、驻地监理白松渭等参加了评审会议。
北京地铁17号线标位于朝阳区西坝河南路，总投资金额5.28亿元，合同工期2016年9月01日至2020年12月10日。包含一站一区间：西坝河站（含）~香河园站（不含），本合同段全长2040.2米。由北京轨道公司一中心负责建设管理，中铁隆工程集团有限公司负责设计，北京致远工程建设监理有限公司负责监理，中铁二十一局集团有限公司负责承建。
项目部自进场本着“高标准、严要求、重安全、保质量”的管理思想和“以人为本，构建文明和谐工程”的施工理念，严格遵守“安全、文明、环保、创新、思想常态化、施工标准化”的管理理念。认真贯彻落实北京市政府及北京轨道公司的各项文件要求，提前规划绿色文明施工标准化创新的应用，为项目全方面实行绿色文明施工标准化建设打下坚实的基础。
一、文明施工创优规划，项目管理合理化。项目成立文明施工创优组织机构，文明施工创优领导小组对全体员工做广泛深入的动员。宣传教育，使员工明白文明施工的重要性和自己在文明施工的责任和义务，使全体员工积极投入创建文明工地的活动中。严格按照市、公司和招标文件的要求做文明施工组织设计和建设，从物力、财力、人力和后勤上全力保证投入，做到“硬件”过硬，“软件跟上，设施一流，管理先进”。通过宣传、教育、管理、奖励等多种管理手段，促进文明施工的顺利开展。
二、生活、办公、施工标准化；安全管理全面系统化。项目临建分为办公区和生活区、施工区建设三个部分，办公区及生活区临建力求给员工创造美好的办公和生活环境，凸显“家的温馨”。在施工区的建设上，严格标准，以绿色文明施工为主题。做到标准、规范、高效。
三、人才储备，教育培训专业化。项目重视人才教育培训和业务能力提升。建立了《人才教育培训及梯队建设方案》，对项目管理人员进行针对性、合理性地安排职业发展规划和专业相关知识培训。建设农民工夜校和业余党校，通过不断培训学习来提升团队整体素质。
四、推行创新应用提高工程质量。深入贯彻北京地铁公司“科技兴企”发展的策略，动员和引导广大员工紧密围绕企业安全生产和管理工作。积极开展各类科技实践和创新活动，逐渐增强科学技术创新和全员民主管理意识。激发员工创造创新热情，引导他们在提升企业自主创造新兴事物的能力中发挥生力军作用。努力营造崇尚发明创造、技术革新、节约能源资源地良好氛围，推进企业技术进步。
推广BIM技术应用。项目部成立BIM建模小组，建立5D BIM数据应用平台，针对项目质量控制、虚拟建造、资源管理、进度控制、投资控制、合同管理进行全面化、系统化、直观化规划管理。运用新技术结合项目实际实施管理，更准确地制定管理方案，保证项目高质量地安全有序进行。
五、绿色文明施工标准宣贯常态化，日常生活管理人性化。项目坚持科学发展观和以人为本，调度员工各方面的积极性，增强广大员工的的归属感和主人翁意识。从而形成较为强大的凝聚力和向心力，促进企业整体和谐稳定发展，以力求给员工创造美好的办公和生活环境及标准化、信息化为建设理念。
对新进场职工进行安全三级教育和绿色文明施工标准宣贯，树立员工地安全文明意识和绿色环保意识，项目设置文体活动室，努力开展形式多样地培训教育宣传活动，丰富员工生活。让员工在工作之余能得到适当的放松，也增强员工的综合素养，从多方面展示项目管理的人文关怀。
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